Die Entlassung aus dem Krankenhaus ist immer eine kritische Phase. Das Ger\u00e4usch der sich hinter einem entlassenen Patienten schlie\u00dfenden T\u00fcr leitet den Beginn einer der verletzlichsten und kritischsten Phasen des gesamten Behandlungsverlaufs. Die ersten 30 Tage nach der Entlassung aus dem Krankenhaus<\/b> stellen ein Zeitfenster dar, in dem das Risiko von Komplikationen, erneuten Krankenhausaufenthalten und einer Verschlechterung des Gesundheitszustands<\/b> seinen H\u00f6hepunkt erreicht und das, was eigentlich ein Moment der Freude und der R\u00fcckkehr zur Normalit\u00e4t sein sollte, f\u00fcr Patienten und ihre Familien zu einer Phase der Angst und Unsicherheit wird.<\/p>\nEinige Daten zu Wiederaufnahmen in der Schweiz: ein klinisches und wirtschaftliches Problem<\/b><\/b><\/h2>\n
Epidemiologische Daten zeichnen ein besorgniserregendes Bild des \u00dcbergangs vom Krankenhaus nach Hause<\/b>. Laut dem Bundesamt f\u00fcr Statistik werden in der Schweiz \u00fcber 15 % der Patienten \u00fcber 65 Jahre innerhalb von 30 Tagen nach ihrer Entlassung wieder ins Krankenhaus aufgenommen<\/b>, wobei die Quote bei bestimmten Risikogruppen bis zu 22 % betr\u00e4gt. Diese Zahlen sind nicht nur kalte Statistiken, sondern stehen f\u00fcr vermeidbares Leid, Familien in Not und ein Gesundheitssystem, das Schwierigkeiten hat, die Versorgungskontinuit\u00e4t \u00fcber die Krankenhausmauern hinaus zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Das Ph\u00e4nomen der fr\u00fchen Wiederaufnahmen<\/b> ist nicht nur ein klinisches Problem<\/i>, sondern auch eine wirtschaftliche Herausforderung<\/i> von erheblichem Ausma\u00df. Die Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) sch\u00e4tzt, dass vermeidbare Wiederaufnahmen innerhalb von 30 Tagen das Schweizer Gesundheitssystem j\u00e4hrlich \u00fcber 400 Millionen Franken kosten. Zu diesen direkten Kosten kommen noch die indirekten Kosten hinzu, die zwar schwer quantifizierbar, aber ebenso real sind: Vertrauensverlust in das Gesundheitssystem, psychologische Auswirkungen auf Patienten und Familien, Verringerung der Lebensqualit\u00e4t und Verschlechterung der funktionellen Autonomie \u00e4lterer Menschen.<\/p>\n
Die Problematik der Entlassungsphase<\/b> wurde durch die Ver\u00e4nderungen im Gesundheitssystem in den letzten Jahrzehnten noch verst\u00e4rkt. Der wirtschaftliche Druck auf die Krankenhauskosten hat zu einer fortschreitenden Verk\u00fcrzung der durchschnittlichen Aufenthaltsdauer gef\u00fchrt, sodass Patienten immer fr\u00fcher entlassen werden und ein erheblicher Teil des Heilungsprozesses aus dem kontrollierten Krankenhausumfeld in die h\u00e4usliche Umgebung<\/b> verlagert wird, die oft nicht auf die Aufnahme noch fragiler und intensivpflegebed\u00fcrftiger Patienten vorbereitet ist.<\/p>\n
Vor diesem Hintergrund hat CAD Healthcare einen innovativen und systematischen Ansatz f\u00fcr das Management der Zeit nach der Entlassung aus dem Krankenhaus<\/b> entwickelt, der auf evidenzbasierten Protokollen, fortschrittlichen \u00dcberwachungstechnologien und einem Modell der intensiven h\u00e4uslichen Pflege<\/i> basiert, das das Zuhause des Patienten in eine sichere und kontrollierte Erweiterung des Krankenhausumfelds verwandelt. Eine dynamische und rasche Organisation ist oft entscheidend, um die Versorgungskontinuit\u00e4t fragiler und komplexer Patienten zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n
Erfahren Sie mehr \u00fcber die Vorteile der h\u00e4uslichen Pflege gegen\u00fcber einem Krankenhausaufenthalt<\/span><\/a><\/span><\/p>\n Der \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause<\/b> sollte nicht als einfacher logistischer Transfer des Patienten von einem Ort zum anderen betrachtet werden, sondern als ein komplexer klinischer Prozess<\/b>, der eine sorgf\u00e4ltige Planung, multidisziplin\u00e4re Koordination und intensive \u00dcberwachung<\/i> erfordert. Nur durch diesen systematischen Ansatz kann sichergestellt werden, dass die R\u00fcckkehr nach Hause wirklich den Beginn einer neuen Phase des Wohlbefindens darstellt und nicht den Vorraum f\u00fcr neue Komplikationen und vermeidbare Leiden.<\/p>\n Die R\u00fcckkehr nach Hause erfordert eine Planung<\/b> und Kontaktaufnahme bereits vor dem Entlassungsdatum<\/b>. Denn oft k\u00f6nnen sich erhebliche klinische Ver\u00e4nderungen ergeben, die Ma\u00dfnahmen erforderlich machen:<\/p>\n Laut epidemiologischen Analysen sind\u00a0Wiederaufnahmen binnen 30 Tagen der Entlassung\u00a0ein erhebliches Problem. Es betrifft\u00a0alle Gesundheitssysteme\u00a0industrialisierter L\u00e4nder.\u00a0Auch die Schweiz\u00a0ist von diesem globalen Trend\u00a0betroffen.<\/p>\n Demografische Faktoren<\/b> spielen eine wesentliche Rolle bei der Risikostratifizierung. Das fortgeschrittene Alter ist der st\u00e4rkste Pr\u00e4diktor<\/b>, wobei jedes Lebensjahr \u00fcber 65 das Risiko einer erneuten Einweisung um 15 % erh\u00f6ht. Frauen weisen ein leicht erh\u00f6htes Risiko auf, was wahrscheinlich mit ihrer h\u00f6heren Lebenserwartung und der damit verbundenen h\u00f6heren Pr\u00e4valenz von Mehrfacherkrankungen zusammenh\u00e4ngt.<\/p>\n Die klinischen Faktoren<\/b> stellen die st\u00e4rkste und klinisch relevanteste Gruppe von Pr\u00e4diktoren dar. Die Anzahl der Begleiterkrankungen<\/b> zum Zeitpunkt der Entlassung korreliert direkt mit dem Risiko einer erneuten Krankenhausaufnahme.<\/p>\n Die Polypharmazie<\/b> stellt sich als besonders relevanter unabh\u00e4ngiger Risikofaktor in der geriatrischen Bev\u00f6lkerung heraus. Patienten, die 5\u20139 Medikamente einnehmen, haben ein erh\u00f6htes Risiko einer erneuten Krankenhausaufnahme. Dies unterstreicht nicht nur die klinische Komplexit\u00e4t dieser Patienten, sondern auch die Herausforderungen im Zusammenhang mit der Therapietreue und dem Risiko von Wechselwirkungen zwischen Medikamenten im h\u00e4uslichen Umfeld.<\/p>\n Sozio\u00f6konomische Faktoren<\/b> haben einen signifikanten Einfluss auf die Wiederaufnahmeraten und spiegeln Ungleichheiten beim Zugang zur Versorgung und bei der Unterst\u00fctzung nach der Entlassung wider.<\/p>\n Das Ph\u00e4nomen der vorzeitigen Entlassungen aus dem Krankenhaus<\/b>, das durch den wirtschaftlichen Druck auf das Gesundheitssystem und durch Kostend\u00e4mpfungsma\u00dfnahmen beschleunigt wurde, hat in den letzten Jahrzehnten erheblich zum Anstieg der Wiederaufnahmeraten beigetragen.<\/p>\n Diese Verk\u00fcrzung des Krankenhausaufenthalts ist zwar ein legitimes Ziel der Wirtschaftlichkeit, hat jedoch einen erheblichen Teil des Heilungsprozesses aus dem kontrollierten Krankenhausumfeld in den h\u00e4uslichen Bereich verlagert, der oft nicht auf die Aufnahme von Patienten vorbereitet ist, die sich noch in der klinischen Stabilisierungsphase befinden.<\/p>\n Besonders kritisch ist die Situation von Patienten, die an Wochenenden oder Feiertagen entlassen werden und eine um 30 % h\u00f6here Wiederaufnahmerate aufweisen als Patienten, die an Werktagen<\/i> entlassen werden. Diese Zahl spiegelt die geringere Verf\u00fcgbarkeit von ambulanten Diensten an Wochenenden<\/b> und die daraus resultierenden Schwierigkeiten bei der Organisation einer angemessenen Nachsorge in den Tagen unmittelbar nach der Entlassung wider.<\/p>\n Die wirtschaftlichen Auswirkungen fr\u00fchzeitiger Wiederaufnahmen auf das Schweizer Gesundheitssystem<\/b> sind betr\u00e4chtlich und nehmen stetig zu. Die vom Bundesamt f\u00fcr Gesundheit durchgef\u00fchrte wirtschaftliche Analyse sch\u00e4tzt, dass vermeidbare Wiederaufnahmen innerhalb von 30 Tagen direkte Kosten von \u00fcber 420 Millionen Franken pro Jahr verursachen, was 2,3 % der gesamten Gesundheitsausgaben des Landes entspricht. Diese Kosten verteilen sich ungleichm\u00e4\u00dfig auf die Kantone, wobei der Kanton Tessin mit rund 28 Millionen Franken pro Jahr den gr\u00f6\u00dften Anteil tr\u00e4gt, was sowohl auf die Bev\u00f6lkerungsgr\u00f6\u00dfe als auch auf das h\u00f6here Durchschnittsalter zur\u00fcckzuf\u00fchren ist.<\/p>\n Die sozialen Auswirkungen von Wiederaufnahmen<\/b> gehen weit \u00fcber die wirtschaftliche Dimension hinaus und umfassen oft untersch\u00e4tzte psychologische, famili\u00e4re und gemeinschaftliche Aspekte<\/i>. Patienten, die vorzeitige Wiederaufnahmen erleben, zeigen deutlich h\u00f6here Angstzust\u00e4nde, Depressionen und einen Verlust des Vertrauens in das Gesundheitssystem. Familien und Pflegekr\u00e4fte erleben diese Ereignisse als pers\u00f6nliches Versagen und entwickeln Schuldgef\u00fchle und Unzul\u00e4nglichkeiten, die ihre F\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen, bei sp\u00e4teren Behandlungsepisoden wirksame Unterst\u00fctzung zu leisten.<\/p>\n Qualitative Untersuchungen bei Familien, die vorzeitige Wiederaufnahmen erlebt haben, zeigen wiederkehrende Muster von Frustration, Verwirrung und dem Gef\u00fchl, vom Gesundheitssystem im Stich gelassen worden zu sein<\/b>. Die gesammelten Erfahrungsberichte zeigen, dass die folgenden Faktoren erheblich zur psychischen Belastung von Patienten und Familien<\/b> beitragen:<\/p>\n CAD Healthcare hat einen revolution\u00e4ren Ansatz f\u00fcr das Management nach der Entlassung aus dem Krankenhaus<\/i> entwickelt, der auf dem Konzept der \u201epostakuten H\u00e4usliche Nachsorge<\/b>\u201d basiert, einem Modell, das das Zuhause des Patienten in eine kontrollierte und sichere Erweiterung des Krankenhausumfelds verwandelt. Diese Pflegephilosophie basiert auf drei Grundpfeilern: klinische Kontinuit\u00e4t, intensive \u00dcberwachung und individuelle Anpassung der Ma\u00dfnahmen<\/i>.<\/p>\n Die erste S\u00e4ule, die klinische Kontinuit\u00e4t, gew\u00e4hrleistet, dass es keine Unterbrechung zwischen der Krankenhaus- und der h\u00e4uslichen Pflege<\/b> gibt. Unser Protokoll sieht vor, dass das CAD-Team mindestens 48 Stunden vor der Entlassung aus dem Krankenhaus<\/i> mit dem Patienten in Kontakt tritt. Dies geschieht im Rahmen eines \u201eVorentlassungsprozesses\u201d, der Folgendes umfasst:<\/p>\n Die zweite S\u00e4ule, die Intensit\u00e4t der \u00dcberwachung, basiert auf dem Einsatz fortschrittlicher Telemonitoring-Technologien<\/b>, die eine kontinuierliche \u00dcberwachung der Vitalparameter und des klinischen Zustands des Patienten<\/b> w\u00e4hrend der ersten 30 Tage nach der Entlassung erm\u00f6glichen. Diese \u00dcberwachung ist nicht passiv, sondern aktiv und pr\u00e4diktiv und nutzt Algorithmen der k\u00fcnstlichen Intelligenz, um Anzeichen einer klinischen Verschlechterung fr\u00fchzeitig zu erkennen und vorbeugende Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, bevor akute Komplikationen auftreten.<\/p>\n Die dritte S\u00e4ule, die Personalisierung der Behandlung<\/b>, ber\u00fccksichtigt, dass jeder Patient spezifische Bed\u00fcrfnisse hat, die von seinem klinischen Zustand, seinem sozialen Umfeld und seinen individuellen Pr\u00e4ferenzen abh\u00e4ngen. Unser Ansatz umfasst die individuelle Risikostratifizierung und die Entwicklung personalisierter Behandlungspl\u00e4ne<\/b>, die nicht nur klinische Aspekte ber\u00fccksichtigen, sondern auch die verf\u00fcgbaren famili\u00e4ren Ressourcen, die Wohnsituation und die Pr\u00e4ferenzen des Patienten hinsichtlich der Art der Versorgung.<\/p>\n Der \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause beginnt lange bevor der Patient die Haust\u00fcrschwelle \u00fcberschreitet. Unser Entlassungsprotokoll ist eine entscheidende Phase, die ma\u00dfgeblich \u00fcber den Erfolg des gesamten Nachsorgeprozesses entscheidet.<\/p>\n Da CAD Healthcare erkannt hat, dass verschiedene klinische Zust\u00e4nde in der Phase nach der Entlassung aus dem Krankenhaus mit besonderen Herausforderungen verbunden sind, hat das Unternehmen spezielle Protokolle f\u00fcr die Erkrankungen entwickelt, die am h\u00e4ufigsten mit einer fr\u00fchzeitigen Wiederaufnahme ins Krankenhaus verbunden sind<\/b>. Diese Protokolle integrieren die besten verf\u00fcgbaren wissenschaftlichen Erkenntnisse mit der klinischen Erfahrung aus der Praxis und den Besonderheiten des h\u00e4uslichen Umfelds. Nachfolgend einige Beispiele:<\/p>\n Die effektive Umsetzung von Protokollen f\u00fcr den \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause erfordert den Einsatz fortschrittlicher Technologien<\/span><\/a>, die eine kontinuierliche \u00dcberwachung, bidirektionale Kommunikation und pr\u00e4diktive Analyse klinischer Daten<\/b> erm\u00f6glichen. CAD Healthcare hat erheblich in die Entwicklung und Implementierung einer integrierten Technologieplattform investiert, die den neuesten Stand der Technik im Bereich der Telemedizin f\u00fcr zu Hause darstellt.<\/p>\n Das integrierte Telemonitoring-System<\/b> kombiniert tragbare Ger\u00e4te, Umgebungssensoren und mobile Anwendungen<\/i> zu einem umfassenden \u00d6kosystem f\u00fcr die Datenerfassung. Die Patienten tragen diskrete Ger\u00e4te, die kontinuierlich Herzfrequenz, Herzrhythmus, Blutdruck, Sauerstoffs\u00e4ttigung, K\u00f6rpertemperatur und k\u00f6rperliche Aktivit\u00e4t \u00fcberwachen. Diese Daten werden in Echtzeit an die CAD-Einsatzzentrale \u00fcbertragen, wo sie von Algorithmen der k\u00fcnstlichen Intelligenz und von spezialisiertem klinischem Personal analysiert werden.<\/p>\n Das intensive CAD-\u00dcberwachungssystem ist mit abgestuften Reaktionsprotokollen integriert, die spezifische Ma\u00dfnahmen f\u00fcr jede vom System generierte Warnmeldung<\/b> definieren. Diese Protokolle wurden auf der Grundlage der besten verf\u00fcgbaren Erkenntnisse und der gesammelten klinischen Erfahrung entwickelt und werden durch die Analyse der Ergebnisse und das Feedback des klinischen Personals kontinuierlich aktualisiert.<\/p>\n Da jeder Patient aufgrund seines Gesundheitszustands, seiner Pr\u00e4ferenzen und seines sozialen Umfelds spezifische Bed\u00fcrfnisse hat, hat CAD Healthcare Anpassungsalgorithmen entwickelt, die die \u00dcberwachungsprotokolle automatisch an die individuellen Eigenschaften<\/b> anpassen. Diese Anpassung erfolgt auf verschiedenen Ebenen: Messh\u00e4ufigkeit, Alarmschwellen, Art der verwendeten Sensoren und Art der Alarmmeldung.<\/i><\/i><\/p>\n Wenn Sie sich fragen, wie Sie den richtigen SPITEX<\/span><\/a>\u00a0ausw\u00e4hlen sollen, lesen Sie unseren praktischen Leitfaden.<\/p>\n Die in diesem Artikel vorgestellten Ergebnisse zeigen eindeutig, dass das Management nach der Entlassung aus dem Krankenhaus<\/b> durch die Einf\u00fchrung innovativer Versorgungsmodelle, die fortschrittliche Technologien, evidenzbasierte klinische Protokolle und multidisziplin\u00e4re Koordination<\/b> integrieren, radikal ver\u00e4ndert werden kann. Die Erfahrung von CAD Healthcare ist ein konkretes Beispiel daf\u00fcr, wie die Grenzen des traditionellen Modells des \u00dcbergangs vom Krankenhaus nach Hause \u00fcberwunden werden k\u00f6nnen, indem ein historisch gesehener Moment der Verletzlichkeit und Diskontinuit\u00e4t in eine Chance zur Konsolidierung der Therapie und Verbesserung der klinischen Ergebnisse verwandelt wird. Jede vermiedene Wiederaufnahme bedeutet eine Familie, die nicht mit der Angst und dem Stress einer neuen Krankenhausaufnahme konfrontiert ist, einen Patienten, der seine Unabh\u00e4ngigkeit und W\u00fcrde in seiner h\u00e4uslichen Umgebung bewahrt, und ein Gesundheitssystem, das seine Ressourcen effizienter und effektiver nutzt.<\/p>\n Das CAD-Modell zeigt, dass die traditionelle Dichotomie zwischen Krankenhausversorgung und h\u00e4uslicher Pflege durch die Schaffung eines Versorgungskontinuums<\/b> \u00fcberwunden werden kann, das die Intensit\u00e4t und Qualit\u00e4t der Krankenhausversorgung beibeh\u00e4lt und auf das h\u00e4usliche Umfeld ausweitet. Diese \u201epostakute Krankenhausversorgung zu Hause\u201d<\/b> stellt ein innovatives Paradigma dar, das die Organisation der Gesundheitsdienste in den kommenden Jahrzehnten revolutionieren k\u00f6nnte.<\/p>\n Die zuk\u00fcnftige Entwicklung des Entlassungsmanagements wird durch eine immer ausgefeiltere Integration neuer Technologien gekennzeichnet sein, die die M\u00f6glichkeiten der fortgeschrittenen h\u00e4uslichen Pflege<\/span><\/a>\u00a0weiter erweitern werden. Die pr\u00e4diktive k\u00fcnstliche Intelligenz<\/b> ist einer der vielversprechendsten Bereiche, mit immer ausgefeilteren Algorithmen, die Komplikationen immer fr\u00fcher vorhersagen k\u00f6nnen und so immer fr\u00fchzeitigere und wirksamere Pr\u00e4ventionsma\u00dfnahmen erm\u00f6glichen.<\/p>\n Die Rolle des CAD als \u00abInnovationslabor\u00bb<\/b> f\u00fcr das Tessiner Gesundheitssystem wird durch die Zusammenarbeit mit akademischen und Forschungseinrichtungen bei der Entwicklung neuer technologischer L\u00f6sungen und Organisationsmodelle<\/i> unterstrichen. Diese Forschungs- und Entwicklungsfunktion tr\u00e4gt nicht nur zur Verbesserung der CAD-Dienstleistungen bei, sondern auch zum Wissensfortschritt im Bereich der h\u00e4uslichen Pflege auf nationaler und internationaler Ebene.<\/p>\n F\u00fcr eine kostenlose und pers\u00f6nliche Beratung:<\/p>\n Kontaktieren Sie uns<\/strong><\/a><\/p>\n Wie h\u00e4ufig kommt es innerhalb von 30 Tagen nach der Entlassung zu einer Wiederaufnahme?<\/b><\/b><\/p>\n In der Schweiz kehren \u00fcber 15 % der Patienten \u00fcber 65 Jahre innerhalb von 30 Tagen nach der Entlassung ins Krankenhaus zur\u00fcck, wobei der Anteil bei gebrechlichen Patienten oder Patienten mit chronischen Erkrankungen h\u00f6her ist.<\/p>\n Wie kann ich vermeiden, nach der Entlassung wieder ins Krankenhaus zur\u00fcckzukehren?<\/b><\/b><\/p>\n Um das Risiko einer Wiederaufnahme zu verringern, ist es wichtig, den Behandlungsplan mit den \u00c4rzten zu kl\u00e4ren, die Medikamente richtig einzunehmen, zu den geplanten Kontrollterminen zu erscheinen, gegebenenfalls einen h\u00e4uslichen Pflegedienst (SPITEX oder privat) in Anspruch zu nehmen und eventuelle Probleme sofort dem behandelnden Arzt zu melden.<\/p>\n Wie wird die Entlassung aus dem Spital in der Schweiz geplant?<\/b><\/b><\/p>\n In Schweizer Spit\u00e4lern gibt es Entlassungsplanungsverfahren<\/i>, die von Pflegefachpersonen oder Sozialarbeitenden durchgef\u00fchrt werden und die R\u00fcckkehr des Patienten nach Hause koordinieren sollen. Dazu geh\u00f6ren die Beurteilung der klinischen Bed\u00fcrfnisse, die Kommunikation mit dem Hausarzt, die Organisation der h\u00e4uslichen Pflege und die Anpassung der h\u00e4uslichen Umgebung.<\/p>\n Welche Rolle spielt die h\u00e4usliche Pflege bei der Vermeidung von Wiederaufnahmen?<\/b><\/b><\/p>\n H\u00e4usliche Pflegedienste (SPITEX oder anerkannte private Dienste) erm\u00f6glichen die Verwaltung von Medikamenten, Therapien, Physiotherapie und sozialer Unterst\u00fctzung direkt zu Hause. Dies gew\u00e4hrleistet die Kontinuit\u00e4t der Pflege, reduziert Komplikationen und unterst\u00fctzt sowohl den Patienten als auch die Familie.<\/p>\n Literatur und Referenzen<\/strong><\/p>\nWie man den \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause bew\u00e4ltigt, um Wiederaufnahmen zu vermeiden<\/b><\/b><\/h2>\n
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H\u00e4ufigste Ursachen f\u00fcr Wiederaufnahmen<\/b><\/b><\/h2>\n
Fortgeschrittenes Alter<\/b><\/b><\/h3>\n
Klinische Fragilit\u00e4t<\/b><\/b><\/h3>\n
Polypharmazie und Wechselwirkungen zwischen Medikamenten<\/b><\/b><\/h3>\n
Soziale und wirtschaftliche Bedingungen<\/b><\/b><\/h3>\n
Vorzeitige Entlassungen aus dem Krankenhaus und daraus resultierende Wiederaufnahmen<\/b><\/b><\/h2>\n
Fr\u00fchzeitige Wiederaufnahmen: Kosten f\u00fcr das Schweizer Gesundheitssystem<\/b><\/b><\/h2>\n
Die sozialen Auswirkungen vorzeitiger Wiederaufnahmen<\/b><\/b><\/h3>\n
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CAD-Protokolle f\u00fcr den \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause: ein innovatives Modell<\/strong><\/h2>\n
Klinische Kontinuit\u00e4t in der Pflege<\/b><\/b><\/h3>\n
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Fortgeschrittene Telemonitoring<\/b><\/b><\/h3>\n
Individuelle Pflegepl\u00e4ne<\/b><\/b><\/h3>\n
Das Entlassungsprotokoll: den Weg f\u00fcr den Erfolg ebnen<\/h2>\n
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Spezifische Protokolle f\u00fcr bestimmte Erkrankungen<\/strong><\/h3>\n
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Technologien f\u00fcr den \u00dcbergang vom Krankenhaus nach Hause und die h\u00e4usliche Pflege<\/strong><\/h2>\n
Integriertes Telemonitoring-System<\/b><\/b><\/h3>\n
Abgestufte Reaktionsprotokolle: ein Warnsystem von Meldungen bis zu Notf\u00e4llen<\/strong><\/h3>\n
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Anpassung der \u00dcberwachung an die Eigenschaften des Patienten<\/strong><\/h3>\n
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Schlussfolgerungen: Kontrollierte Entlassung zur Vermeidung vorzeitiger Wiederaufnahmen<\/strong><\/h2>\n
FAQ \u2013 Krankenhausentlassungen und Wiederaufnahmen<\/strong><\/h3>\n
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